在這一個時期，另外還有一件小事，只有很少幾個人知道，那是我奉蔣公的命令，到美國去，做了一次旋風似的旅行。蔣夫人早已於三十七年十一月廿八日前往美國，要使美國政府能瞭解並支持我們所做的一切，並作最後一次的努力。七月廿五日我突然奉召去謁見在高雄的蔣公，見到他之後，他說，蔣夫人有信來，要我立即前住紐約，並接受她的指示。這似乎是一次短暂的行程，我不需要作太多的準備，同時亦沒有時間去做準備。

    趕到紐約時，大約是三十八年七月廿六日左右。蔣夫人告訴我，消息傳來，國務院所準備的白皮書，要說明他們所以要放棄中國的理由，對他們的這種行為要作一次公開的評議，這項文件馬上要發表了。她要我去對這件事加以謂查，並設法取得第一手的謄本，因為蔣公在文件正式發表之前，急切需要知道文件的內容。如果我能夠，經由各方的關係，把這件事拖延些時日，或者予以擱置，停止發表，那自然是更好了。

    第二天，我就趕到華盛頓，拜訪白宫裹的一些朋友。當我將來訪原因說明之後，他很直率亦很權威的告訴我說，杜魯門總統已經批准把這項白皮書發表了。因此，已經無法可以使它拖延或者擱置。這項文件將在下星期中發表。至於文件內容，他亦只看到了一部分；但是他將收到一份校對的樣本，可以將這份樣本交給我的。大約在二十九日下午四時，我收到了那份校對的樣本，便立即送呈蔣夫人，他命我次日立即返臺，並將這份樣本送呈蔣公。同時，我亦把這一千零五十四頁的文件抄本，交回給蔣夫人，讓她自己來翻閱。

    三十日晚上十一點鐘我離開了紐約。那時没有直飛臺北的飛機，我必須在香港作一次停留，在旅館裹住上一晚，因為次晨即須離港，所以我不再去多費手脚，把我那唯一的一件行李帶回旅館來。那件行李是掛着我國中央航空公司的牌子，那時的中央航空公司還是懸掛我們的國旗在飛航的。為了小心謹慎起見，我把那件寶貴的文件，放在手提包内，帶往旅館。主要原因是因為它的重要性，但是亦因為我在飛機上，還没有把這篇長篇大論的文章，全部讀完。第二天，我到中央航空公司行李房去領取我的那件行李時，一打開箱子，我很驚異發現，雖然其他每樣東西似乎還没有動過（我新買的一對十四開金的克羅斯鋼筆依然還在），但是，五角大厦供給我的，用一個厚厚的封套装着的一本剩餘軍用物資目錄，却失踪了。幸好這個文件並不是列為極機密的。我的提箱顯然已經被打開，並且亦已被搜過了。我感覺到一陣寒意由背脊上直流而下，我想，如果我不曾採取預防措施，那天晚上没有把那本白皮書隨身携帶的話，我便會白跑了這一趟美國了。（另外一件驚人的事，那是四個多月之後（十一月九日），我們的那家中央航空公司的總經理，竟向共黨投降了，並且還帶走我們留在香港的十二架客機。）

    結果，我在八月二日到達臺北，同日中午以前，就把那項文件送呈蔣公。這份白皮書是八月四日在華盛頓正式發表的，我們對於這項文件的內容，却在發表之前二天，就已經知道了。

   附註：代總統李宗仁是一個投機分子，他和蔣總統談判，要求他下野，俾能避免另一次可怕的內戰。蔣總統為了和平起見，並為了希望能避免流血，決定接受他的建議，並引用我國憲法第四十九條（「總統因故不能視事時，由副總統代行其職權。」）。因此，當蔣總統於民國三十八年元月二十一日下野時，李宗仁即自是日起代行其職權，成為中華民國的代總統。但是，經過了僅僅十個月之後，他却離開中國而到香港去了，託詞就醫，並秘密指派他的私人代表甘介侯前往華盛頓，懇求美國予以支持。甘氏是一個鬼鬼祟祟而卑賤的政客，同為國共雙方及美國政府所鄙視，所以無法達成任務。此項工作失敗之後，李宗仁自己竟於十二月五日潛行前往美國，而且又未將政府公職移交給一個合法的繼承人。因此，在大陸的中華民國終於土崩瓦解似的垮下去了，遂使中共垂手而得。

    在李當代總統的那十個月時期中，他有幾次想要和我見面，雖然並不會用正式召見的方式。我知道他的目的是在軍援物資，因此便使用各種託詞，避免與他晤面。

    早在民國三十六年我就奉命擔任聯勤副總司令的職務了，七年之後，由於前任總司令黄鎮球將軍的健康關係，我又奉蔣總統之命，指派為代理總司令。代理了一年半之後，便奉命真除。在總司令任內，我共計擔任了四年。在當時，一般認為我是一個軍種的總司令在任最久的一個。聯勤的工作，大部分都是組織、行政、參謀和指挥作業，任何人擔任這項職位，所做的都是同樣的工作。但在本章內，我要提到我自己對聯勤的一些特殊事蹟。

    如本文以前所述，民國十七年我在中國軍隊中，開始辦理勵志社時，便已擔任該社的總幹事。勵志社的工作如以美國軍事名稱來講，那就是在中國軍人中的特種勤務工作。當我參加聯勤總部時，我仍然是軍事委員會所屬的那些特種勤務單位的首長。

    其次，我所主持的戰地服務團在抗戰期間，曾經對在中國境內的盟國部隊人員，加以照料，並且做了許多服務工作。但在戰地服務團正將結束之時，大約還有二千位美國顧問，仍然留在中國。他們隸屬於國防部的外事服務處，而且是在我的直接指揮之下。

    另外還有一個單位，是完全新成立的，那是國外物資接收處。是在中國大陸時期，最後一次的美援計畫，由杜魯門總統批准的一億二千五百萬美元的軍事設備，以供中華民國使用。民國三十七年八月間我奉蔣總統的指令，組織成立一個特别委員會，專門照料這項美援的接收事宜，然後再分發到總統所指定的各個使用單位去。在我擔任了聯勤副總司令之後，很自然的，就把這三個有些獨立性質的單位带過去了。並把他們納入新組成的聯勤總部裹去了。

    我首先為聯勤創製了三個駝峯的駱駝標幟。我這個創作是用來挽救聯勤體制的一種心理作戰武器，結果效果不錯。

    三峯駱駝是聯勤服務的標幟。我很光榮的能夠擔任大約五年六個月的聯勤總司令。中國國防體制是建立在地位相等的四個軍事總司令部—三個作戰軍種（陸軍、海軍、空軍）和一個供應軍種（聯合勤務），這四個總司令部都直屬於參謀總長，參謀總長則直接對國家元首負責。依照聯合勤務總司令部這一個名稱來說，我們應當以一般通用的項目和服務來供應陸海空三軍，以達成經濟原則並減少浪費的目的。這種觀念和英國的統一供應部，很相接近，却與美國軍隊的各軍種，各自分别有不同的供應單位的辦法，大異其趣。但是這種新的供應制度，早在民國三十六年間，就由在南京的美國軍事顧問向我國介紹了，而並非由英國建議的。在此我必須提到，那是在二次世界大戰之後，就已經有人對於美國勤務制度的沒有效率和種種浪費，提出了嚴重的指責。我猜想，這就是何以當我在美考察並拜訪馬爾歇將軍的時候，他曾給我一個公平的警告。他說，所有美國的制度和措施，並不是都適合於中國。我們必須用我們自己的判斷來加以選擇，而採用那些對我們有利的。美國國會曾經要求國防部採用統一供應制度，就因為許多年來的美國軍事傳統和自傲的關係，而始終未能將各自分别供應的制度，改變過來。很不幸的，我们的聯勤總部亦因此成為顧問團某一些顧問的攻擊目標，尤其陸軍部分的顧問，在我接任聯勤總司令部的時候，亦正是這種攻擊達到最高潮的時期。

    在我執掌聯勤總司令任務時，我的主要任務之一，就是要向在臺顧問團的這批顧問們，加以解釋，聯勤制度在我國使用的可行性。我的主要說詞是如此的，如果中華民國有一筆足夠使用的巨額預算，資源富饒，並有許多技術方面的智慧和方法可以運用，我們自然願意採用美國的分别供應制度—封存起來，儲藏起來，並裝滿了桶。但是，現在我們却是在緊縮的預算下，只有短絀的資源，以及稀少的技術人員的情形下，因此我們必須用最經濟而有效的辦法來運用它們。有一個時期，這批顧問堅持要將聯勤的業務予以拆散，並將其改組歸屬於陸軍，並讓海、空軍各自分别成立其他供應單位，幸而聯勤供應的這個觀念，在五角大厦和國會中都還没有熄滅。所以最後在司令部改組時，陸軍把聯勤的三個最大的供應單位撥過去了，那是運輸署、軍醫署和軍需署，而把餘下的，留給聯勤。

    直到我交卸的時候，聯勤仍然有九種性能的工作，把他們組成二個大單位，稱為署（財務署和生產署），以及九個處（测量、物資接收、外事、撫卹、軍保、軍眷、軍人福利等），因為聯勤只管理所有陸、海、空三軍一般性的項目及服務事宜，我們亦不想去供應那些只是一、二個軍種使用的物品。例如所有中國軍事人員都使用同一種米和麵粉，它們都由國幣來支付——新臺幣。他們的步槍都用三十米厘口徑的子彈，穿着基本上相同，僅裁剪稍異的同樣制服。軍眷們享受同樣福利。如此說來，為什麼聯勤總部就不能全部供應這些項目，而必須成立三個不同的機構去辦理呢？

    常常有人問我：「為什麼要有三峯駱駝呢？臺灣是否有這一種動物？」

    我的回答是：「沒有，雙峯駱駝是可敬的前任總司令黄鎮球將軍所挑選的。駱駝是以堅強而能载重而馳名。長途跋涉，不需飲水，而且忍辱負重，絕不傷人。黄將軍知道供應業務是一種吃力不討好的工作，他鼓勵部下，要有駱駝精神，那就是要盡責、忍耐、彬彬有禮。」

    因為這種攻擊是由顧問團提出的，我必須使用各種的論點去加以駁斥，只要能使聯勤生存，即使要使用一些心理作戰武器，亦屬當然。因此我在一般所見的雙峯駱駝上，加添了一個駝峯，這樣就產生了三峯駱駝了。

    第二個問題，就會是：「為什麼駱駝背上要有第三個駝峯？」

    我的回答是：「這個三峯駱駝是要提醒我們，我們所以能在軍隊中生存，就是為了要去為三軍服務。」這是一個技巧昀設計，這樣，自然會引起顧問團昀疑問，或任何其他看見牠的人要詢問這些問題。我必須要說，這個心理作戰，確曾有些幫助。我甚至還把這項心戰，帶進華盛頓五角大厦和美國國會中去哩。在看到我們有如此决心時，他們後來就不再唠叨了。我可以宣稱，這是三峯駱駝標幟，拯救了聯勤總部。

    我必須在這裹提到其他的一些經驗，來證明聯勤總部的確自有其存在的價值。當我們由大陸撤退時，我們的武裝部隊，確有一些胡作非為、腐敗等情形，各自為自己打算，這是無法否認的。每一個部隊都想，能撈就捞一票，因為他們都要渡海到臺灣來，他們都需要海運和空運來加以輸送。海軍自己有船，就把他們的人員和給養來回的運送到臺灣來。空軍有飛機，亦可以將所有的一切空運過來。可憐的是陸軍，大部分都是步兵、炮兵、通訊部隊、工程部隊等以及其他單位，都無法渡海。換言之，都是困住了。如果那時没有聯勤總部的幫忙，恐怕我們的陸軍都要留在大陸上吊了。由於我們集中運輸工具的方法，才能把陸軍撤退過來。到達臺灣之後，蔣公曾嚴令各部隊將運來的一切東西，編報詳細清册，藉以決定那些是急需的，那些是長期性的。每一個武裝部隊，都有足夠使用十五天的彈藥、武器、食糧、服裝以及其他物資。十五天以外需要使用的一切，都必須繳存聯勤總部，再作公平的分配。