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华夏之盛，谁不动情
——《战略与管理》执行主编如是说
（全文见香港《大公报》1999年7月19日）
余世存
一，很高兴您能接受采访，让我们惊奇的是，您这么年轻？您是怎么看待年轻
人办杂志的？
□很多人都这么说，实际上，我们的编辑队伍始终是由年轻人组成的。第一届
编辑班子以三十多岁的青年为主体，第一任两位执行主编之一李书磊做主编时只有
29岁；我勉强可算是第一届编辑队伍的一员，当时26岁。到我主持杂志时，我已经
算大龄青年了，也是二十八九岁，而编辑们几乎都是二十到三十岁之间的年龄。
说起来这应该归功于我们的主编秦朝英先生，是他的胆识给我们这些毛头小伙
子创造了一个天地。这放在中国社会的背景下尤其意义深远。当然，在市场经济的
今天，已有越来越多的年轻人进入了新闻出版的重要位置，在发挥他们的优势。例
如《财经》杂志的编辑部主任王烁先生就是一位优秀的年轻人，他才二十六七岁。
我觉得年轻人是能够做事，能够把事情做好的，他学到了知识，他知道了真相，
为什么就不能给他一个舞台让他施展呢？为什么一定要他老死到七十八十才让他
“振兴中华”呢？在今天的信息爆炸的时代，知识更新得很快，一个人知道最新的
知识，为什么不能让他使用呢？假如让他的知识老放在脑子里，我们奢谈“知识经
济”又有什么用？关于年轻人办刊的问题，我曾经写过一篇小文《从哈佛的学生刊
物说起》，在《中华读书报》发表后，还引起过人们的回应。
二，人们对《战略与管理》的印象是太严肃，它的黑色的封面在市场上千姿百
态的报刊里让人觉得特别沉重，文章读起来也觉得特别累。
□首先要纠正一个问题，我们的杂志的颜色不是黑色，而是天空和大海的色调，
是深蓝。这个问题我也无数次向无数人解释过了。我们也一再向印刷厂提意见，他
们就是偷懒，调出的颜色总是黑的，给人造成了误解。像我们的创刊号，我们1995
年第五期等杂志，印得非常漂亮。我有时也觉得好笑，我们的工人连天空和大海都
失去了爱恋和感觉了吗？
你们说的沉重，我觉得这是没有办法的事。总得有关于这方面的园地。我们的
历史远没有终结，我们的生活不单只有电脑、房子、车子、消费主义、时尚、浅吟
低唱的东西。《战略与管理》并不针对所有的人，同气相求，它只是寻找生活中有
相同追求的一群人。即使在号称历史已经终结的西方，也有同类的刊物。一个共同
体总得有一些高远的事情。人们可以说我们是傻子，但傻子跟精神和智力健全的人
一样是共同体的一员，他也有生存的权利。
三，您们办这么一份刊物有什么理念吗？
□据我所知，秦朝英先生构思这么一份刊物有二十年之久，那时，他也正好是
二十八九岁的年龄，七十年代末八十年代初，他就在构想这份刊物的轮廓了。他认
为中国人观察世界的空间有一些空白，即在战略高度和管理层面上少有人进行研究，
人们一般把精力投放在基础理论或原理层面，像学院的学者教授们的工作，这是基
础性空间或说是可能性空间。还有人把精力投放在操作性层面，例如各地区各行业
部门的研究人员，他们的工作注重实际应用，这是操作性空间。秦朝英先生觉得在
这两个研究空间之间，有一个可行性空间缺少人来做工作。这就是战略思维空间。
它给技术层面的人以战略引导，同时又能给原理层面的人以实证支持。秦朝英先生
立意自己来做拓荒性的工作，到实现这个梦想时已经是九十年代中期了。
按秦朝英先生的说法儿，男儿当报国。我们的国运最大的问题是什么呢？什么
算我们最大的国是呢？秦朝英先生说，就是中国的现代化。要实现中国的现代化，
必须有大批的人，尤其是官产学精英来从事中国的现代化研究。每一个实现了现代
化的民族，都有一批尚具肝胆的人在其早期对民族的现代化问题有着共识。用刘力
群的话说是，必须有一个阶层高尚一次，才能把一个民族带出前现代的泥沼。刘力
群先生可算是专家治国论者，然而他说，他很少遇到有类似想法儿的人，他去过韩
国，他说像他这样研究国是问题的人非常多，大家互相切磋，彼此问难，对国家的
发展有着清晰的认识。我们的杂志就是想为人们提供一个园地，算是集中民间的智
慧，开阔人们的视野，在对策和方法论上有所启迪，使人们少走一些弯路。
可以简单地说，我们是一份以国家的中长期问题为研究对象的杂志。我们要的
是实学，是实证研究，是田野调查研究。这种理念志向并不是创举，像本世纪早期，
孙中山、梁启超们，这些仁人志士们都是这么做的，你翻开他们的文集，可以看到
他们对建设中国现代化的构想非常多。更早，顾炎武就说过，天下兴亡，匹夫有责。
空疏的议论虽然重要，但有用也很重要。我们不敢说我们做到了多少，但我们是以
继承顾炎武以来的中国实学传统来激励自己的，我们希望能够学以致用，学以致远。
⊙外界传说您们有背景，是真的吗？
□我们的背景是中国。我们是在中国民政部注册的国家一级社团的会刊。应该
说，这是一份民间刊物。
⊙以民间刊物的身份问鼎中国官产学精英，您们做得是否成功？
□这个问题很难回答。首先说官，我们希望为政府提供参考。由于我们不是在
实际部门工作，我们的问题研究可能是隔靴搔痒，并不能为政府部门认可接受多少。
但我们是以老实的态度，如实把人们的研究成果发布出来。因此我们倡导明快。求
实的学风。希望使决策时有所补充，能够圆满。很多人也感受到这一点，他们说，
我们并没有大呼小叫，追风赶潮，我们做到了平实。这在今天非常难得。
至于产业界，说实话，这是我们最寄予厚望的一个领域，我们希望得到他们的
支助，我们也希望我们的刊物对他们的项目投资、产业结构升级或调整有所帮助。
但恰恰最觉得抱歉的是对他们少有实际的助益。这一方面是因为中国产业界处于转
型期，另一方面跟我们的研究方法和研究水平有关，使我们难以提供好的研究成果，
在没有精品的情形下，我们只能留下缺憾。很多人也注意到我们在管理领域的力度
不够。不是我们不愿，而是以中国之大，少有研究到位的成果。像今年第三期，日
本学者一篇谈中日产业分工体系比较的文章，虽然并不特别出彩，但那也是作者在
中国两三年内访问近百家企业的心得。我们的专家学者少有这样数年时间只做这么
一小件事的心态和条件。
说到知识界，我们也基本上跟中国九十年代“思想淡出，学问突显”的特征有
所差别。我们尊重知识界的一些朋友的追求，同时愿意以自己的努力丰富中国当代
知识状况。应该说，我们在这方面自觉小有所成。我们的工作是实在的，我在“编
辑手记”里曾提到格物致知，关于中国的知识必然涉及中国的状况。
⊙听说学术界对您们有很多议论？
□是的，我们也都听说过。像香港《二十一世纪》杂志曾经登过一封读者来信，
那位二十一世纪的读者朋友给我们扣了四五顶帽子，诸如国家主义之类。学术界的
朋友也多以为我们太为政府考虑而跟我们保持距离，有人称我们为“奏折派”，说
我们想做“帝王师”。数数我们被人称谓的符号大概有十几种，老左、新左、自由
派、后现代派，几乎所有中国思潮流派，都有我们一份。
我们也还听说，人们嘲笑我们学术形象和学术地位不高，以为我们编辑的文章
存在有立论轻率等等毛病。这是学术上的见仁见智的争议了。但我们坚持我们的实
学风格，我们毕竟不是发表学位论文。而且像汪晖先生、汪丁丁先生、唐逸先生、
罗志田先生、朱学勤先生、秦晖先生、许纪霖先生等人的重要学术成果都曾在我刊
发表，像秦朝英先生、刘力群先生、孙立平先生、王力雄先生等人的重要研究论文
在我刊发表后引起了广泛的影响，这是我们感到安慰的。在中国的学位体制里，核
心期刊里确实是没有我们这份体制外的民间刊物的地位的，但复旦大学、南京大学、
清华大学、华中师范大学等高校和研究机构的一些部门、教授、学者、学生仍把我
们杂志作为一个标准。这是我们十分感谢并经常警示自己的。想到有那么多的发自
内心的支持，我们不敢堕入轻薄。我在“编辑手记”里说过，我们最经常想到的是，
我们愿意做到庶几无愧。
说实话，有些帽子是猜测，有的则高抬我们的用心了，我们没有那么大的野心、
抱负，我们只是想做一些实实在在的事，
⊙《战略与管理》一年多来的情况有什么变化？有什么重要的成果？
□你们说的一年多来，正是我受命主持杂志社日常工作的一年多来，
⊙您们的发行情况如何？
□应该说，我们的发行工作做得不是很好。原因很多，首先，这是我们主编秦
朝英先生的考虑，他坚持我们应该葡伏前进，埋头把杂志编好，把关于中国现代化
的研究成果和研究方法推出来，而不必去市场上去叫卖自己。所以，我们当初几乎
是以赠送为主。
第二个原因是，我们杂志订价较高，这限制了个人订阅量，尤其在我们这样一
个缺乏私人订阅传统的社会，情况更为严重。第三个原因是，我们自办发行，这对
单位消费者来说，订阅也较为不便。
有人估计说，在中国，我们的这份杂志应该有五六万客户有意愿也有能力来订
阅。我们倒没有这么乐观，我们觉得有一万个客户就不错了，遗憾的是，我们离这
个目标还有一段距离。
⊙，您们的名气那么大，而且您们确实名实相符，但这样一份高水平的杂志
“养在深闺人未识”，您们是不是觉得遗憾？听说您们也遇到过经济危机，有不少
人想打您们的主意。
□是的，我们经常为好的文章不能为更多的人所知而遗憾。从1996年开始，我
们不止一次地遇到过经济危机，一些人因此离开了我们的队伍，这是市场法则的体
现。外界因此猜测我们杂志如何如何了，其实不是那么回事，毕竟生存第一，我们
是民间刊物，不能强求加盟的朋友永不分离。
在经济危机过程中，有不少人愿意帮助我们，但这也是市场法则体现得多些，
中国人往往在此时考虑的是趁机控制，改换门庭。这是有背于我们的宗旨的。在我
们看来，学术乃天下之公器，并非为一家私有。《战略与管理》的名气这么大，又
有谁知道它的核心和灵魂秦朝英先生呢？企图在公器和个人之间划等号，以为杂志
最适合某人，是某人的或是某人的代名词，只有某人才能编辑得好经营得好，出发
点诚然可感，然而并不符合实情。《战略与管理》是为中国的现代化的，我们的前
人说过，天下为公。九十年代中国知识界也有一个响亮的口号，为了中国。我觉得
这样的态度是平实的，难以做到的，但也是最了不起的。
http://go.163.com/~culturechina/Reading/artical/990714.htm
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