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《知音》创办人胡勋璧被查:与纪委饭局后被带走
(博讯北京时间2016年2月28日 转载)
知音传媒集团前董事长胡勋璧遭双规

    
    内地出版著名杂志《知音》的知音传媒集团前董事长胡勋璧,根据公司内部向中高层通报,因涉违纪问题,已被湖北省纪委双规。
    
    大陆媒体周六(27日)报道,一位接近知音集团的人士表示,湖北省纪委在周三(24日)下午,已经书面告知集团。
    
    而胡勋璧被带走之前曾与省纪委人员出席饭局,报道指周二(24日)早上,几位省纪委人员到知音集团,称反映检查过程中发现的一些问题,中午饭局气氛融洽。
    
    省纪委人员指还有几个关于知音的小问题,请胡勋璧移步至省纪委办公室。翌日下午省纪委向知音集团发书面通知,胡勋璧被双规,该通知指胡涉违纪,没说违法。
    
    资料显示,胡勋璧前年8月因涉“裸官”问题,被免去知音集团的董事长职务。报道指,主管部门曾建议胡将妻女接回国,但遭胡拒绝。
    
    来源:RFA
    
《知音》创办人胡勋璧被查:与纪委饭局后被带走

    
    

    
    一手创办“知音体”20余年的胡勋璧,走到了职业生涯的末路。
    
    2月25日,湖北知音集团在内部向中高层通报称,原董事长胡勋璧因涉违纪问题,已被湖北省纪委调查。
    
    目前,湖北省纪委网站上,尚未通报胡勋璧被查的消息。据悉,胡勋璧为处级干部。
    
    胡勋璧被双规的过程,也极具戏剧性。新京报记者获悉,胡勋璧是在与纪委的饭局后被带走“交代情况”的。
    
    气氛融洽的饭局后被纪委带走
    
    2月25日下午,新京报记者获悉,知音集团内部通报称,原董事长胡勋璧已被湖北省纪委双规。
    
    事实上,一位接近知音集团的人士告诉新京报记者,关于胡勋璧被调查的情况,湖北省纪委早在24日下午,就已经书面告知了知音集团。
    
    据该人士介绍,胡勋璧被带走,发生在23日的午饭后,“23日早上,两到三位湖北省纪委的工作人员来到知音,称向知音反馈检查过程中存在的一些问题”。新京报记者获悉,负责知音的纪委人员,隶属“湖北省纪委驻省总工会纪律检查组”。
    
    “23日中午,纪委的工作人员留在知音吃饭,胡勋璧、雷一大、刘学明等人都在饭局上。”该人士称。其中,胡勋璧为知音的创办人与原董事长,雷一大是胡勋璧的老搭档与“接班人”,刘学明则是现任知音的董事长。
    
    据该人士介绍,这次饭局的气氛还算融洽,胡勋璧甚至吃饭时在开玩笑说,“这几年一直有人在告我”。
    
    “饭局结束后,纪委的工作人员对胡勋璧说,还有几个关于知音的小问题需要跟胡勋璧对接一下,想请胡勋璧到湖北省纪委的办公室去一下,‘那里更方便一些’。”该人士称,胡勋璧当还邀请纪委的工作人员“来坐我的车”。
    
    24日下午,湖北省纪委函告知音集团,胡勋璧已被“双规”。“通知只说胡涉及违纪,没有说违法。”上述人士说。
    
    25日下午,胡勋璧老搭档、知音前董事长雷一大的办公室,也被贴上封条。据悉,雷一大尚未受到调查,封条只是有关部门在准备雷一大的离任审计。2014年8月,60岁的胡勋璧被免去董事长职务后,雷一大继任知音集团的董事长。
    
    胡勋璧被查后,各方均保持沉默。其中,知音禁止员工外传消息。25日下午,新京报记者致电知音董秘柯洪斌,柯洪斌在说完“我目前未得到相关消息,不能接受采访”即挂断电话;负责知音巡视的一位湖北省纪委工作人员,则对新京报记者表示,他不清楚“胡勋璧是否被查”。
    
    曾因妻女生活在加拿大被免职
    
    25日下午,被带走一天后,胡勋璧的两部手机均能打通,但无人接听。26日上午,胡勋璧的电话则转成“暂时无法接通”的状态。
    
    胡勋璧的微信朋友圈,最后一次更新于2月23日。他的最后一条朋友圈,分享的是“2016年朝鲜春晚全程字幕版”的视频。当天,胡勋璧还分享了“我当小三、害死男友、被告上法庭,但法官说我是个好女孩”、“除了爱情,能够掏空一个人的还有独舞”、“人,总要寒心一次”等文章。
    
    关于胡勋璧被查,似乎早前即有迹象。猴年春节前的腊月二十四,有关部门突然空降来自湖北长江文艺出版社的刘学明、宋以超出任知音集团的董事长和总经理。据称,两人的任命仪式上,主管部门讲述了知音的发展历史,但其中未提胡勋璧一字。
    
    实际上,知音的发展与胡勋璧息息相关,胡勋璧被称作知音的“教父”。1985年,依靠湖北省妇联的3万元拨款,胡勋璧创办了知音杂志。其后三十余年,知音杂志凭借独特的“知音体”,“一纸风行”。截至2013年,知音的总资产达到10.3亿元。
    
    2014年8月,因涉“裸官”问题,胡勋璧被主管部门免去知音集团的董事长职务。新京报记者获知,胡勋璧的妻女长期生活在加拿大,且已经取得了加拿大国籍。
    
    据报道,主管部门曾建议胡勋璧将妻女接回国内,继续主持知音工作,但被胡勋璧拒绝。新京报记者获知,被免后,胡勋璧曾在一次内部讲话中称,被免职前,他与主管部门沟通充分、并达成了一致,“即怎样执行国家政策,又不影响知音的发展”。
    
    胡勋璧称,他在被免职后“看得开”,“心情很平静,甚至有一种轻松感”。
    
    2014年8月被免职至2016年2月被查,期间,胡勋璧仍一直在知音上班,他的职务是编辑委员会主任委员,主要分管《知音漫客》。
    
    《知音漫客》是目前知音最重要的业务板块,其收入和利润占到知音集团的6成以上。《知音漫客》的创办人和前负责人朱家君,因涉职务侵占罪于2014年被拘,后被认定受贿1万元获刑8个月。2015年2月,朱家君刑满释放。
    
    多个消息源称,朱家君当年被拘,亦是由于胡勋璧力主报案;2014年上半年一次员工大会上,朱家君当场被公安机关带走。
    
    管理层持股取消后,挫伤了胡勋璧推动知音上市的积极性
    
    1985年至2016年,胡勋璧管理了知音集团31年。知音集团早被打上了胡勋璧的个人烙印。
    
    其中,最为人所知的,即是风靡一时的“知音体”。而胡勋璧是知音体的缔造者,“制作知音体的标题很不简单,有时一个题目需要一到两个小时制作”。
    
    胡勋璧治下的知音集团,在管理方式上,曾被诟病“不人性化”。比如,员工办公室内装有监控,机箱的USB接口被玻璃胶封上,QQ被实时监控等等。
    
    如此强势的管理方式,引发了员工的强烈反弹。部分员工正因此去职。一位前知音中层干部曾对新京报记者抱怨说,“谁愿意顶着摄像头工作?”
    
    2014年被免职后,新京报记者曾与胡勋璧短暂对话。胡勋璧回应说,在办公室就是公开在工作,他如此管理是工作的需要。
    
    去年腊月二十四,刘学明等人空降知音集团后,知音集团的管理方式悄然发生了变化。一位知音员工说,办公室的监控已撤去,USB接口的胶水也没有了。
    
    胡勋璧管理期间,曾被指称“任人唯亲”。新京报记者获知,知音集团多个部门的领导,均由胡勋璧的亲戚、老乡、司机等担任。
    
    胡勋璧曾两次试图推动知音集团上市,一次是在2011年,另一次则是在2014年。
    
    2011年第一次IPO尝试时,知音集团设计了管理层持股计划。按照该计划,胡勋璧等13位高管将持有知音10%的股权。根据计算,这些股权的市值,在上市后有望达到2亿元。
    
    2011年底,知音集团的管理层持股计划,被湖北省文化体制改革领导小组取消。胡勋璧等人已经受让的股权,则被退回。
    
    “这次持股计划的失败,对胡勋璧的打击很大。”一位知音内部人士说,自此之后,他感觉胡对推动知音上市的积极性,大打折扣。
    
    2014年6月,知音集团第二次尝试IPO。此时,知音的整体盈利能力已处于下滑通道。其后,知音集团陆续又发生了朱家君被拘、胡勋璧被免职等人事动荡。
    
    2015年4月,知音终止了了上市审查,第二次ipo尝试死亡。
    
    2014年8月,胡勋璧被免职时,曾有分析认为,知音将由此进入“后胡勋璧时代”。但后来,没有行政职务的胡勋璧,仍在影响着知音的业务。
    
    随着这次被调查,31岁的知音集团,或将真正步入“没有了胡勋璧的时代”。
    
    来源:新京报
    
知音掌舵人胡勋璧落马:他和他的知音帝国

    
    《知音》创办人胡勋璧被查:与纪委饭局后被带走


    
    2月25日下午,湖北知音传媒集团有限公司(以下简称“知音集团”)召开中高层会议。会上,知音集团副董事长周未水宣布,知音集团原董事长胡勋璧因违反“四个纪律”,被纪委“双规”。
    
    这不是胡勋璧第一次被查。早在2014年8月,胡勋璧就曾陷入“裸官风波”。因妻女移民加拿大,胡本人被免去知音集团党委书记和董事长职务。但胡本人“并无违纪行为”。
    
    一年半后,胡勋璧被“双规”。据知音内部员工称,早在2015年下半年,纪委就已进驻知音集团调查。员工私下猜测,胡本人可能存在贪腐行为。一位接近集团高层的内部人士告诉剥洋葱(微信ID:boyangcongpeople),胡勋璧被查或因动用公款买房贿赂他人,为其情人升迁铺路,最终在审计中被发现。
    
    湖北省纪委暂未发布相关消息,上述消息未得到证实。
    
    三十年前,胡勋璧靠三万元经费起家,逐步打造知音帝国,成为一代传奇。三十年后,进入耳顺之年,他却未能安全着陆。
    
    “《知音》从一本杂志发展到今天多种经营的传媒集团,大家还是非常承认胡勋璧的业绩,但他私心膨胀后,完全把知音(集团)当成自己的私有财产,这让员工伤心失望。”一位在知音集团工作多年的记者说。
    
    从免职到“双规”
    
    一年半时间,胡勋璧从被免职到被“双规”。内部员工并不觉得惊讶。
    
    早在2014年8月,胡勋璧就被免去了知音集团党委书记和董事长的职务,只担任编辑委员会主任委员和公司董事。
    
    胡勋璧的女儿早年去加拿大留学,其妻子为了照顾女儿也去了国外,并取得了加拿大国籍。作为知音集团的主管单位,湖北省妇联曾建议胡勋璧将家人接回国内,他便可以继续担任在集团内的职务,但胡本人“在事业和家庭之间,选择了家庭”。
    
    《知音》创办人胡勋璧被查:与纪委饭局后被带走


    
    当年的媒体报道称,胡勋璧被免职完全是因为上级清查“裸官”的大背景,其本人“并无违法行为”。
    
    这一风波,像是某种开始。
    
    被免职近一年后,纪委入驻知音集团调查。内部员工才纷纷私下猜测,胡勋璧或存在贪腐的情况。
    
    在免职的一年半里,在集团内部,一向作风强硬的胡勋璧并未放弃对最高权力的掌控。不少内部员工称,胡被免职后,虽然由副董事长、总经理雷一大暂代董事长一职,但实际上的一把手仍然是胡勋璧。
    
    在此前宣布免职的集团中层会议上,现场主席台上的几名集团副总就公开表忠心,称以后集团还是胡总说了算。
    
    一位中层向剥洋葱(微信ID:boyangcongpeople)回忆,在胡勋璧被免职后不久,胡勋璧的哥哥被劝离知音集团。但员工中普遍流传着一种说法:胡的哥哥在离开时除了领取了十多万的公积金,单位还给他补贴了8万元钱。这一事件当时被传得沸沸扬扬,胡勋璧得知后,大发雷霆,要求雷一大和其他几位副总在员工中追查谣言来源。之后不久,雷一大还专门召开集团全体员工大会辟谣。
    
    “专门为胡的哥哥辟谣开一个大会完全莫名其妙。”这位员工回忆。此前,员工已经因为胡勋璧安插其家属、亲信,甚至同乡进入集团内部颇有意见。
    
    “雷一大本人是一个‘懦弱、胆小的老好人’。”至少三位内部员工向剥洋葱评价。
    
    剥洋葱尝试联系雷一大,雷回应称,自己已经于今年春节前夕退休,对于集团内部发生的事情并不太清楚。而对于和他共事近三十年的胡勋璧本人在集团内部的情况,他称“不是我本人的事情,我不好说。”
    
    知音教父
    
    三十年前,胡勋璧用三万元,从一本《知音》杂志开始,打造了一个多种经营的知音传媒帝国。
    
    《知音》创办人胡勋璧被查:与纪委饭局后被带走


    
    公开报道显示,胡勋璧出生在湖北武穴,年轻时做过民办教师、生产大队的团支书。后来又担任了地区团委的宣传部长和记者。
    
    在《湖北青年》杂志的经历,成为后来创办《知音》的灵感来源。当年,胡勋璧负责一个“分忧解愁”的信箱栏目,栏目负责解答一些读者的心理困惑,当时不少来信都是关于婚姻和家庭的困惑。
    
    “当时我们刚刚改革开放,全国的报刊杂志都还未从喊口号的睡梦中惊醒,像我们这样的栏目跟读者贴近,自然大受欢迎。”胡勋璧在接受媒体采访时说。
    
    不久后,湖北省妇联拨款3万元,包括胡勋璧、雷一大在内的五六人组成了一个办刊队伍。这个队伍在一间小阁楼里,创办了《知音》。创刊号就发行了40万份。
    
    胡勋璧多次接受采访时说,《知音》秉持的路线的一直都没有变过。“我们从一开始就强调文章必须‘三深入’,即深入生活、深入家庭、深入心灵,让老百姓喜闻乐见,弘扬人情美人性美的东西,这就是我们的选稿主旨。”胡勋璧说。
    
    而“知音体”也成为一种独特的风格。网友曾调侃,《西游记》按照“知音体”的解读,应该改成《浪子回头,善良的师傅指引我重返西天求学之路》,《水浒传》则是《像烟花一样的离去——三个走进黑社会的女人的青春挽歌》。
    
    《知音》创办人胡勋璧被查:与纪委饭局后被带走


    
    尽管饱受低俗争议,但市场前景客观。《知音》多年稳居国内期刊发行量第一、世界第五的位置。最高月发行量曾突破100万份。
    
    2006年,湖北知音传媒集团成立。目前,集团已经下属九刊二报,并下属多家子公司和单位,形成了以《知音》杂志为核心的期刊出版、广告经营、动漫开发等多种经营的产业格局。据其官网几年前的数据显示,当年集团的总资产已经达7.94亿元,净资产6.32亿元。
    
    知音帝国的缔造,和胡勋璧本人的能力密不可分。“知音能从一本杂志到一个集团,离不开胡勋璧的谋略。”一位员工说。
    
    “土皇帝”
    
    在采编业务上提倡的“人情美和人性美”,胡勋璧在集团内部的管理中,却呈现出截然相反的一面——作风强硬、不近人情、用人唯亲。
    
    知音集团一位离职的编辑告诉剥洋葱,按照胡勋璧的要求,记者出差寻找新闻,若稿子因为各种原因无法发表,出差的费用一分也不能报销。
    
    胡勋璧还为员工设立了严格的上班打卡制度,很多通宵写稿的编辑不得不第二天准时赶到公司。有一次,一位熬夜审稿的副总为了准时上班,差点出了车祸。
    
    不少参与创刊的元老向剥洋葱(微信ID:boyangcongpeople)回忆,在元老丁少颖重病时,他仍在坚持没日没夜地审稿。但在丁去世第二天的集团大会上,胡勋璧几乎没怎么提丁。这让不少元老寒了心,“丁少颖的逝世是一个过不去的坎。”一位集团高层说。
    
    而即使是胡勋璧一手培养起来的弟子,如果违逆胡勋璧的意思,则可能面临打压。“就像一个小孩,长大了不孝顺我,就把他掐掉。”一位中层描述胡勋璧的行为模式。
    
    另一些更为严苛的管理方式,让员工倍感压抑——知音内部编辑的即时通讯工具被实时监控;USB接口被胶水封死;传送文件只能通过邮箱,而邮箱也被监控,同时,在集团的办公区还安装着摄像头。
    
    胡勋璧认为这是自己在集团内部威信的一种表现。在此前接受新京报采访时,他说自己并不是一个强硬的人,“威信和强硬是两码事,不能说,有威信就是强硬。”
    
    


    
    在《知音》逐步发展起来后,胡勋璧明显有些膨胀。2008年前后,胡勋璧陆续将亲属调入知音集团,成为转折点。
    
    一位在知音集团工作十多年的员工回忆,胡勋璧最早将嫂子调入集团内部,后又让他的哥哥胡勋杰担任知音传媒的协调员,享受副总经理的待遇。甚至在免职前,还突击提拔了自己的两个司机——一位做了集团下属一家报纸的副总,另一位做了集团某行政部门的中层。
    
    “他把集团当成了自己的私有财产。就像一位土皇帝。”这位员工评价。
    
    前路无知音
    
    在胡勋璧时代的后半段,报业格局巨变、信息渠道也越来越畅通。在知音集团开展多种经营的背景下,《知音》杂志本身的内容生产,却逐渐走向没落。
    
    面对这种境况,为留住读者,增强稿件的可读性,胡勋璧的理念是“用任何方法”。
    
    前述离职的编辑告诉剥洋葱,在胡勋璧的默许下,为了补充稿子的细节,一些编辑选择杜撰。“网上一两百字的新闻更换人名,杜撰细节,一个特稿就出来了。”
    
    一位《知音》前员工告诉剥洋葱,自己毕业后,很希望从事深度报道工作,但到了《知音》没多久,发现操作的内容和她对新闻真实的理解存在差异,所以选择了离开。
    
    剥洋葱(微信ID:boyangcongpeople)通过公开资料查看到,近年来,公众人物与《知音》的官司不少。作家毕淑敏就曾因为《知音》假冒自己的名义发表文章将其诉至法院。
    
    “这和胡总‘经济效益’优先的理念分不开。”一位中层说。2011年以后,主要依靠传统运营理念存活的知音集团,广告和发行都进入了明显的下降期。
    
    不过,这位中层看来,胡勋璧一向未把发行运营作为重心,“做广告业务的员工收入和清洁工差不多”。
    
    知音集团尝试新媒体转型,效果相对不错。据媒体报道,去年知音传媒集团新媒体营收已经占到了媒体总收入的8%。
    
    但因为高层的连续变动,知音集团的上市计划已经从2011年搁置至今。
    
    《知音》创办人胡勋璧被查:与纪委饭局后被带走


    
    胡勋璧被“双规”后,原长江文艺出版社社长刘学明和原长江文艺出版社人社部部长宋以超空降,分别担任知音集团当市长兼党委书记、总经理。
    
    “新领导已经调研完毕,要把导向放在首位,不能再盲目以猎奇的内容追求经济利益。”一位中层告诉剥洋葱。
    
    新领导已经着手开启公司化改革。只是,胡勋璧再无缘资本盛宴。
    
    来源:新京报 (博讯 boxun.com)
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